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LE GROUPE INTERWAY DÉPASSE SES OBJECTIFS DE CROISSANCE (70%) EN 2011 BOOSTÉE PAR SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT Le Groupe Interway, SSII implantée à Lille, Paris et Lyon dont le siège est à Vitrolles (13), affiche une croissance supérieure à ses prévisions pour l’année 2011. Après une opération de croissance externe fin 2010, ainsi qu’une croissance organique de 14% sur son activité d’infogérance, le Groupe Interway double son champ d’action en 2011 avec un chiffre d’affaires en augmentation de 70%. LES MOTEURS DE CROISSANCE EN 2011 : ENCORE ET TOUJOURS LES SERVICES Avec 70% de croissance de son chiffre d’affaires, le Groupe Interway pèse aujourd’hui 24,7 millions d’euros contre 14,5 millions en 2010. Cette ascension sur le marché de l’informatique est due à son opération de croissance externe (rachat d’une partie de la SSII Eryma Services fin 2010) mais aussi à une forte croissance organique sur son activité « services ». En effet, alors que le marché de l’infogérance croît de 5% en 2011, l’activité du Groupe Interway sur ce secteur augmente de 14%. L’augmentation du résultat du Groupe s’élève quant à lui à 3% du CA. Les effectifs ont augmenté de 25 personnes (hors croissance externe). Le premier moteur de développement d’Interway réside donc dans la stratégie de l’entreprise, qui a toujours su adapter ses offres face aux besoins du marché. Tout d’abord, un investissement constant dans les services managés (infogérance), véritables moteurs de croissance sur le marché informatique. Représentant une part importante de la croissance du Groupe (près de 80%), les services managés correspondent aux prestations d’infogérance technique ou encore de maintenance sur site. « Les besoins des entreprises en infogérance dans les domaines de la monétique, la messagerie ou encore la virtualisation sont croissants et dopent notre ascension depuis 10 ans » explique Patrick Benoît, Président du Groupe Interway. C’est d’ailleurs dans ce domaine qu’Interway a principalement investi en 2011. 3,5 millions d’euros (dont 1 million en fonds propres) dans les infrastructures (80%) ainsi que dans l’organisation, les moyens et le développement (20%). Des investissements indispensables pour accompagner notamment l’intégration réussie de la société Eryma Services (devenue Interway Services) au Groupe Interway. « L’OPÉRATION DE CROISSANCE EXTERNE, UNE EXPÉRIENCE HUMAINE DYNAMISANTE » « L’intégration d’une entreprise est une aventure humaine où le concours de tous les collaborateurs est précieux. Nous avons dû mettre en place une réorganisation des services pour intégrer Interway Services. Nous avons suivi les recommandations ITIL (Information Technology Infrastructure Library), règles qui font foi dans notre profession pour optimiser notre nouvelle organisation » explique Patrick Benoît. La croissance externe est donc une expérience qui a porté ses fruits pour le groupe en 2011. Le président du Groupe Interway pourrait d’ailleurs ne pas s’arrêter en si bon chemin, et reste ouvert à d’autres opportunités, notamment sur le territoire hispanique où l’activité de la société se développe. « L’année 2011 ayant été une année de très forte croissance, 2012 devrait être une année de stabilisation. En effet, les grands pôles de croissance sont souvent suivis de paliers pour absorber tous les changements opérés au sein de l’entreprise » explique Patrick Benoît. Mais le président du Groupe Interway est confiant sur l’évolution de la SSII dans les années à venir : « En libérant nos équipes commerciales en 2012 du travail de réorganisation des services opéré en 2011, nous nourrissons de grandes ambitions pour les années à venir. D’ici 5 ans, l’objectif étant de doubler notre chiffre d’affaires actuel ». Une évolution à suivre de près donc... retour